Un niveau de recrutement toujours soutenu
Objectifs :
- rechercher en permanence de nouveaux talents afin d'assurer la relève des collaborateurs et le renouvellement des compétences,
- maintenir la politique de diversité du Groupe dans les recrutements.
Faits marquants 2008 :
- 23 766 contrats à durée indéterminée (+25,83% par rapport à 2007) - dont 61,5% de femmes et 12 048 contrats à durée déterminée,
- augmentation du nombre d'expérimentés non cadres et non bancaires qui représentent en 2008 plus de 25% du total des recrutements de conseillers accueil pour le Réseau France,
- 335 VIE dans le monde, faisant du Groupe le premier recruteur de VIE pour la deuxième année consécutive,
- lancement du site de recrutement Groupe Careers, qui met en scène des parcours de collaborateurs,
- SOGElive : campagne d'image et de recrutement 2008,
- lancement de la troisième édition de Citizen Act, "Business Game" engagé dans la Responsabilité Sociale et Environnementale.
Des opérations de recrutement variées, notamment en France
Diverses opérations sont en place pour diversifier les profils et les talents des collaborateurs recrutés et assurer ainsi la relève et le renouvellement des compétences :- SOGElive : Société Générale a innové en créant un événement employeur d'envergure où tous les métiers du Groupe étaient représentés en même temps sur une journée. 4 000 candidats étaient présents, dont 1000 ont eu l'opportunité de passer un entretien, et plus de 460 collaborateurs se sont mobilisés pour les informer et les conseiller. La journée a été suivie de sessions de recrutement en province pour les métiers du Réseau (8 villes), et SOGElive continue sur les campus d'Ecoles et d'universités jusqu'au printemps 2009.
- recrutement du 1000e VIE (Volontariat International en Entreprise) en juin 2008. Le contrat de VIE contribue au développement à l'international tout en offrant la possibilité à de jeunes diplômés de bénéficier d'une expérience professionnelle valorisante de 12 à 24 mois dans un autre pays que le leur. Les volontaires peuvent évoluer vers de nouveaux postes à la fin de leur mission, en France comme à l'étranger. Plus de 75% d'entre eux saisissent cette opportunité,
- participation accrue à des événements et rencontres permettant d'élargir les sources de recrutement ("Rencontres Emplois et Divers'cités", " Paris pour l'emploi ", Forum ANPE " Seniors ")
Société Générale mène une politique active d'accueil de jeunes en formation (9373 stagiaires d'école et 335 VIE accueillis en 2008) et développe de nombreux partenariats avec des établissements d'enseignement supérieur, tant en France qu'à l'étranger. En France, Société Générale fonde son approche sur le pré-recrutement par l'alternance (contrats de professionnalisation et d'apprentissage), dans des métiers et des formations commerciales cibles (BTS, DUT, DESS banque et finance…) ; 1627 jeunes en alternance ont été accueillis en 2008 en majorité dans la banque de détail.
Pour répondre à ses besoins de recrutement et diversifier les profils des jeunes diplômés recrutés, Société Génarale a formalisé 45 partenariats avec des établissements d'enseignement, dont 3 en dehors de la France (Italie, Royaume-Uni et Europe). Ses nouveaux partenaires en France en 2008 sont : l'ENSTA, l'ENSAI et l'IGR-IAE Rennes. A l'étranger, des relations avec des formations cibles sont développées dans 7 pays : Chine, Espagne, Allemagne, Portugal, Belgique, Italie et Royaume Uni.
Les opérations de recrutement à destination des jeunes en difficultés ou issus de quartiers défavorisés ont aussi été renforcées.
En France, malgré la baisse de l'image et de l'attractivité des banques en raison de la crise financière, Société Générale reste un des employeurs les plus appréciés des professionnels débutants (Source : études de TNS Sofres, juillet 2008 et juin 2009).
En 2009, Société Générale poursuit cette politique :
- pour l’insertion professionnelle en recrutant en France 2000 jeunes en contrat à durée indéterminée dans la Banque (conseillers de clientèle, conseillers en gestion de patrimoine voire directeurs d’agence) ;
- en accueillant en alternance 900 jeunes de tous horizons, qui peuvent découvrir le monde professionnel de la banque et de la finance en bénéficiant d’une formation rémunérée et d’un accompagnement personnalisé avec un tuteur dédié.
Favoriser l'intégration des nouveaux salariés
Lancé en 2007, un dispositif d'intégration a été élargit en 2008 en France et dans 56 pays, soit 201 entités représentant 95% des effectifs du Groupe (base : 135 000 collaborateurs en 2007 hors Rosbank, filiale acquise en Russie en 2008).Ce programme vise à intégrer chaque nouveau collaborateur pendant ses premiers mois dans l'entreprise.
Il inclut :
- un dispositif d'accueil lors des premiers jours visant à lui faire découvrir le Groupe, sa stratégie, ses métiers, ses valeurs ainsi que son entité et son équipe,
- un intranet spécifique présentant les informations et les points de repère essentiels pour connaître l'entreprise,
- un module d'e-learning, disponible en anglais et en français, permettant de renforcer sa connaissance des bases fondamentales de l'économie et du Groupe, et ses acquis bancaires
- un accompagnement pendant ses premiers mois par un collaborateur référent,
- la participation à un séminaire d'intégration dans son entité, pays ou ligne métier, une " Journée d'intégration Groupe " ayant eu lieu à Paris en juin 2008 en présence de 2000 nouveaux collaborateurs, dont 37% de participants non français. 72 pays étaient représentés