Principaux risques

Sont présentés ci-dessous les grands principes de gestion des risques. L’intégralité de notre politique est détaillée dans le chapitre 9 du document de référence 2009 , consultable sur le site Internet www.socgen.com.

Le Groupe consacre des moyens importants à l’adaptation permanente de sa gestion des risques à ses activités de plus en plus variées et veille à ce que ses mécanismes de gestion des risques fonctionnent de manière totalement conforme aux principes directeurs édictés par la
réglementation bancaire, à savoir :
  • Les services chargés de l’évaluation des risques doivent être totalement indépendants des directions opérationnelles
  • Une approche homogène de l’évaluation et du suivi des risques doit être appliquée dans l’ensemble du Groupe
Ces aménagements ont été opérés dans le respect de deux principes fondamentaux de la gestion des risques bancaires, formalisés par les règlements 1997-02, 2001-01 et 2004-02 du Comité de la réglementation bancaire et financière. La filière risques du Groupe rassemble
environ 3 300 collaborateurs :
  • 800 personnes dans la Direction des risques
  • 2 500 dans les différents pôles et filiales.
La Direction des risques, indépendante des entités commerciales, est rattachée directement à la Direction générale.
Sa mission est de contribuer au développement et à la rentabilité du Groupe en garantissant que le dispositif de maîtrise des risques est efficace. Elle emploie des équipes spécialisées dans la gestion opérationnelle du risque de crédit et de marché ainsi que des équipes de modélisation des risques, des chefs de projet informatique, des analystes sectoriels experts de la branche et des équipes de recherche économique.
La Direction des risques :
  • Définit et valide les méthodes servant à analyser, évaluer, approuver et contrôler les risques de crédit, les risques pays, les risques de marché et les risques opérationnels
  • Procède à un examen critique des stratégies commerciales dans les domaines à risque élevé et s’efforce continuellement d’améliorer la prévision et la gestion de ces risques
  • Concourt à une évaluation indépendante en analysant les transactions engendrant un risque de crédit et en émettant une opinion de crédits sur les opérations proposées par les entités commerciales
  • Identifie tous les risques du Groupe et contrôle l’adéquation et la cohérence des systèmes informatiques de gestion des risques
La Direction financière est chargée d’évaluer et gérer les autres grands types de risque, à savoir les risques stratégiques, structurels, d’activité et de liquidité.
La gestion des risques structurels de taux, de change et des risques de liquidité, le refinancement long terme du Groupe, le pilotage du besoin en capital et la structure des fonds propres sont gérés au sein du département Capital, Bilan et Réglementation de la Direction financière. En outre, le Conseil juridique interne s’assure des risques juridiques ainsi que des questions de déontologie et de conformité.
La mission de concevoir l’organisation de la gestion des risques et de définir les principes opérationnels régissant cette dernière incombe à la Direction des risques et, pour certains domaines, à la Direction financière.
Tous les nouveaux produits et activités ainsi que les produits en cours de développement doivent être présentés au Comité nouveaux produits du métier concerné.
Ce Comité a pour mission de s’assurer que, avant qu’une nouvelle activité ou un nouveau produit ne soient lancés, tous les risques qu’ils comportent sont parfaitement compris, mesurés et approuvés et qu’ils sont soumis à des procédures et des mécanismes de contrôle adéquats faisant appel aux systèmes d’information et de traitement appropriés. La Direction du développement durable est membre du comité et apporte son avis sur les impacts environnementaux et sociétaux.
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