Des outils pratiques pour ancrer le Développement durable au quotidien
Objectif :
- Disposer d’outils innovants et performants pour piloter le Développement durable
Priorité :
- Diffuser les nouveaux outils (e-learning et présentiel de formation ; outil d’auto-évaluation des lignes-métiers) aux différents pôles et entités
Fait marquant 2008 :
- Plus de 1 400 collaborateurs dans 67 pays mobilisés par les différentes campagnes de collecte de données en 2008
Un outil pour le reporting et le pilotage développement durable du Groupe
Depuis 2005, Société Générale dispose d’un outil de collecte et de pilotage, « Planethic© Reporting » qui rassemble une centaine d’indicateurs RSE Société Générale définis en fonction des exigences de la loi NRE, des préconisations de la GRI1 et des enjeux propres aux métiers du Groupe. Planethic© Reporting assure ainsi la collecte et la consolidation des données regroupées sous quatre grands domaines :- Indicateurs environnementaux : données pour compte propre
- Indicateurs sociaux : données relatives aux relations sociales et aux collaborateurs
- Indicateurs métiers : données spécifiques aux problématiques développement durable des différents métiers du Groupe
- Indicateurs de mécénat.
Les campagnes de collecte des données (campagne social et mécénat, campagne environnementale, campagne métiers) en 2008 a mobilisé plus de 1 400 collaborateurs au sein des entités du Groupe assurant ainsi une meilleure couverture du périmètre (99 % du périmètre couvert, 67 pays pris en compte). D’année en année, la fiabilisation des données remontées par les collaborateurs sur le terrain ne cesse de se renforcer.
Des outils de formation dédiés à la RSE
En 2008, le Groupe a développé deux modules de formation RSE à l’intention des collaborateurs, et en particulier, des managers et des contributeurs développement durable.Ces programmes présentent le concept de développement durable et les enjeux ‘RSE’ pour l’entreprise et pour le secteur financier.
Pour favoriser son appropriation par les collaborateurs, la démarche du Groupe est aussi abordée.
Ces modules ont été intégrés au catalogue de formation au cours du premier trimestre 2009. Ils sont dispensés en français et d’ores et déjà conçus en anglais pour un déploiement hors de France.
Un outil d’auto-évaluation RSE pour les lignes-métiers
Dans l’objectif de donner plus de structuration, d’ampleur et d’homogénéité à la démarche RSE dans le Groupe, le Comex du 22 janvier 2007 a demandé à la Direction Développement durable Groupe de « développer et diffuser auprès des entités, filiales, implantations du Groupe concernées une méthodologie d’analyse de leurs enjeux et de leur niveau de RSE et d’élaboration de plans d’action de progrès ».S’inspirant des pratiques internes existantes (auto-évaluation des risques et contrôles, Progress Card RH …), des méthodologies d’évaluation courantes (EFQM2, agences extra-financières …) et des référentiels RSE internationaux (GRI, SD 21000 …), un outil ‘Responsibility Performance Survey’ a été élaboré et vise à :
- Créer un cadre méthodologique et un langage communs pour accompagner les évolutions des entités en matière de RSE
- Disposer d’une vision synthétique de la situation des entités en matière de pratiques responsables par l’identification des risques et opportunités et la mise en place de plans d’actions
- Mesurer périodiquement et reconnaître les progrès réalisés
- Identifier et partager les bonnes pratiques en matière de RSE
NOTES
- Global Reporting Initiative
- European Foundation for Quality Management