Mécénat culturel

Objectif:
  • Soutenir la création et la promotion de la musique et de l'art moderne et contemporain
Fait marquant 2008:
  • Plus de 9,6M d'euros consacrés au mécénat culturel en 2008
Deux axes principaux d'intervention :

1. La musique classique depuis 1987 :

  • Structure dédiée : " Mécénat Musical Société Générale " (MMSG), association française loi 1901 créée en 1987
  • Société Générale, Mécène Principal de la Salle Pleyel depuis sa réouverture (automne 2006)
En 2008, MMSG a apporté son soutien à l'ensemble Les Jeunes Solistes (R. Safir) et a passé diverses commandes à des compositeurs français.

2. L'art moderne et contemporain depuis 1995 :

  • Constitution d'une collection d'entreprise en 1995/96 enrichie chaque année depuis 2004 (nouvelles acquisitions),
  • Opérations de mécénat par le soutien apporté à des institutions (musées) pour leurs expositions, et lieux de création
En 2008, Société Générale a créé un partenariat avec Le Laboratoire, nouveau centre privé de création artistique à Paris sur le thème de la collaboration entre artistes et scientifiques (résidences d'artistes…).
Budgets (hors filiales et lignes métiers)
  • Subvention annuelle de 1,5 M€ versée à MMSG
  • Mécénat Salle Pleyel : 0,6M€/an
  • Collection SG : budget annuel d'acquisitions moyen de 0,4M€/an
  • Mécénat d'expositions (musées…) : moyenne de 0,3M€/an
La plupart des opérations de mécénat musical engagées par MMSG en France sont sur une base pluriannuelle, l'objectif étant d'assurer la viabilité des projets soutenus. La durée moyenne du soutien accordé est d'environ 5 ans, mais elle peut être plus longue pour certaines opérations (ex : bourses du cycle de perfectionnement des CNSMD de Paris et Lyon depuis 1988 ; montant cumulé : 1,3 M€).
Le mécénat culturel à l'échelle internationale :
Ces axes " Groupe " sont déployés par les réseaux et filiales, en France et à l'étranger, sur leurs budgets propres; des opérations de mécénat sont également engagées par les métiers et filiales sur des axes différents, lorsqu'ils correspondent à des sensibilités et cultures propres à la typologie de clientèle ou aux pays concernés (ex : mécénat d'Unifrance/promotion du cinéma français à l'étranger par la banque privée).